Salud y calidad de vida

Acorde con la Organización Mundial de la Salud, la salud es un estado de completo bienestar físico, mental y social, y no solamente la ausencia de enfermedad o dolencia.

La salud es un estado que no se valora sino hasta el momento en que enférmanos y/o nos sentimos intranquilos, “mal”, siendo impedidos para realizar nuestras actividades laborales y personales como normalmente lo haríamos o haciéndolas dependiendo de alguien o algo adicional a nosotros como son medicamentos o equipos médicos.

Una persona sana, es independiente al poder realizar actividades personales, deportivas y laborales por si mismo, por ello tiene una buena calidad de vida

Una persona enferma, es dependiente de:

  • Dietas especiales.
  • Medicamentos
  • Horarios
  • Consultas recuentes con médicos
  • Restricción de actividades
  • Ayuda de equipos médicos
  • Y otros

Su calidad de vida puede ser mala.

Salud en México

Estas son cifras que hablas por si mismas de la situación actual de salud en el país:

Obesidad

México es 1er lugar a nivel mundial en Sobrepeso y Obesidad adulta e infantil con el  70% de la población

La Obesidad es la 2da causa de muerte, esta prevenible

Obesidad es la principal causa de Diabetes.

Más del 80% de personas que padecen Diabetes son obesas

Hipertensión arterial

Padecen de hipertensión;

42.3% en personas con obesidad

65.6% en personas con diabetes

3 de cada 10 mexicanos adultos padecen Hipertensión Arterial

47% no sabían que tenían

Sólo 5 % se trata. Siendo la hipertensión uno de los principales factores de riesgo de infarto cardiaco, 1er causa de muerte en nuestro país.

Otros

La Gastroenteritis es una de las primeras 10 causas de atención médica.

80% de las personas presentarán el padecimiento en su vida si no lo previenen

20% de las incapacidades permanentes otorgadas por el IMSS son causadas por enfermedades musculo esqueléticos

Entre 30% y 40 % de los trabajadores sufren de malestares relacionados con Psicología

México ocupa el segundo lugar a nivel mundial en estrés laboral

Riesgos que afectan la salud en una organización

Acorde con nuestros diagnósticos es común identificar las siguientes cifras en un organización:

Enfermedad o malestar Empleados
Que lo
padecen:		 En riesgo padecerlo: Afectados
Sobrepeso u Obesidad 65% 20% 85%
Colesterol alto 36% 13% 49%
Depresión (Personal y/o laboral) 28% 12% 40%
Presión alta (Hipertensión Arterial) 23% 7% 30%
Enfermedades Gastrointestinales como Gastritis y otras 15% 18% 33%
Diabetes 14% 5% 19%

Adicional, el 80% del personal en una organización no realiza actividad física.

Estos factores generan que una organización incremente sus gastos y costos de operación:

Incremento en gastos de:

  • Primas de seguros de gastos médicos
  • Cuotas de seguro social
  • Procesos causados por rotación de personal

Incremento en costos de operación debido a:

  • Menor productividad del personal, concentración y afectación en la toma de decisiones
  • Presentismo generada pos situaciones de estrés
  • Mayor ausentismo, incapacidades y siniestros de gastos médicos mayores
  • Incremento de cuotas de Seguridad Social
Hechos:

Actualmente los costos y gastos generados por salud del personal crecen a altos niveles en México.

Las enfermedades crónico degenerativas que puede llegar a padecer el personal incrementan de forma exponencial debido a los malos hábitos. Esto impacta la calidad de vida del empleado, su gasto, el gasto y costo de la organización y la productividad en el trabajo.

¿Qué es un programa Wellness?

Un Programa Wellness es un esfuerzo organizacional que consiste en promover comportamientos y hábitos saludables para crear un ambiente saludable a través de herramientas de apoyo al personal, incidiendo así en su productividad y compromiso con la organización. El Programa llevarán al personal a mejorar su calidad de vida.

 Un Programa Wellness se compone de:

1
Diagnóstico de salud y riesgos de la organización

Se identifica el estado actual de salud y riesgos a los que esta expuesto el personal por causa de sus hábitos alimenticios y comportamientos.

Se mide su impacto en la organización; ausentismo, incapacidades, factor de riesgo de IMSS, primas de seguro, gastos de salud y otros.
2
Diseño de un Programa Wellness

Con base en el diagnóstico de salud y riesgos, se diseña un Programa Wellness a 1 ó 3 años, este incluye; campañas por la salud, consulta médica, plan de concientización y formación y KHI (Key Health Indicators). El diseño es acorde con las necesidades y capacidades de la organización.
3
Implementación y seguimiento del Programa Wellness

El factor clave de la implementación del Programa es medir sus resultados  a través de indicadores y así identificar sus impactos como; reducción de ausentismo, incapacidades y gastos, así como mejora de la salud e incremento de productividad del personal .

¿Por qué es necesario un programa Wellness?

Se sabe que el contar con el mejor Capital Humano es vital para las organizaciones, ya que en la dirección, operación, éxito y rentabilidad de la misma, el Capital Humano es el responsable.

Por lo anterior la salud del personal es fundamental para cumplir los objetivos de la misma. Las personas saludables son más productivas y eficientes, contrario a esto, las personas con malestares, problemas e incluso enfermedades crónicas no solo son menos productivas, sino que su costo es mayor.

Las enfermedades y más las crónico degenerativas pueden y deben prevenirse a través del cambio de comportamientos personales y creación de hábitos saludables.

Las organizaciones en México comienzan a desarrollar cambios importantes en la cultura y comportamientos, logrando así beneficios para el personal y en consecuencia para la organización, la comunidad y México. En nuestro país el Wellness se encuentra en desarrollo, las empresas están confiando que invertir en salud y bienestar es la mejor opción tanto para empleados como para empleadores, por ello buscan implementar iniciativas de Wellness relacionadas con:

  • Hábitos saludables en; nutrición, ejercicio y prevención de enfermedades crónicas.
  • Disminución del estrés, manejo de conflictos, inteligencia emocional y otros.
  • Cambio cultural, trabajo en equipo, ambiente de trabajo y calidad de liderazgo en la organización.

Beneficios de un programa de Wellness

Mayor productividad del personal
  • Mayor proactividad y entrega.
  • Mayor compromio con la organización.
  • Disminución de ausentismo e incapacidades.
Optimización de recursos
  • Retorno de inversión de 3 a 1
  • Control y reducción en gastos médicos.
  • Beneficios en primas de seguros.
  • Control de factor de riesgo y cuotas de IMSS.
  • Maximización del uso del capital humano.
  • Menor rotación de personal.
Hechos:

Una persona saludable gasta hasta 50% menos en salud

Solo el 25% del personal de una organización considera que esta se preocupa por su bienestar
Mejor enfoque a objetivos de la organización
  • Mayor concentración del personal.
  • El cumplimiento de metas y objetivos de la organización se facilita.
  • Mejor toma de decisiones.
Mejora de imagen corporativa
  • Mayor interés de las personas por trabajar en la organización.
  • Mejora la imagen corporativa, y de responsabilidad social  como una “Empresa Responsablemente Saludable”.
Mayor integración y pertenencia
  • Empleados más satisfechos laboralmente.
  • Mejor manejo de situaciones de estrés y relaciones
  • Ambiente saludable, de cordialidad y respeto.
  • Mejor clima laboral.
Para el personal
  • Mejora de calidad de vida
  • Disminución de hasta 50% en gastos médicos personales.

Preguntas frecuentes sobre Wellness

  • ¿Es difícil contar con un Programa Wellness?

    No es difícil, el programa solo requiere de un esfuerzo coordinado entre personal de Recursos Humanos y especialistas en Programas Wellness.

  • ¿Un Programa Wellness solo se puede aplicar a empresas?

    El programa Wellness puede aplicarse en organizaciones privadas de cualquier industria o giro y públicas o en organizaciones sin un fin de lucro.

  • ¿El programa es de carácter obligatorio para todo el personal de la organización?

    En principio no es obligatorio ya que somos libres en cuanto nuestros actos como personas, lo cual incluye hábitos y comportamientos. Sin embargo se cuenta con mecanismos para que el Programa sea parte de la formación profesional de una organización y así generar una mayor conciencia en el personal y en consecuencia mejora de hábitos, calidad de vida y cumplimiento de objetivos de la organización.

  • ¿En que niveles jerárquicos es aplicable el programa?

    En principio el programa es aplicable para el total del personal sin importar el nivel de jerárquico, sin embargo un programa es más efectivo cuando sus lideres dan un buen ejemplo y se comprometen también a mejorar su calidad de vida.

  • ¿Es muy costoso implementar un programa?

    No lo es, esto debido a que el diseño de un Programa Wellness siempre debe de adaptarse a las necesidades y recursos humanos y económicos disponibles de una organización.

  • ¿En cuanto tiempo implemento un programa?

    El tiempo será mayor al tener más colaboradores en la organización y/o más ubicaciones (oficinas corporativas, plantas, CEDIS y otros). Por ejemplo: Una organización con una oficina central (100 colaboradores) y 2 plantas (200 colaboradores por planta), es decir 3 ubicaciones y 500 empleados en total podría contar con un Diagnóstico en 4 semanas, un Programa diseñado en 1 semana, es decir iniciar la implementación 6 semanas posteriores a la primer actividad. Posterior a la implementación se podrán ver los primeros resultados entre 2 a 4 meses.

  • ¿En cuánto tiempo son visibles los beneficios y resultados?

    2 a 4 meses para las primeras campañas, sin embargo es recomendable medir los resultados cada 4 meses y de forma anual.

  • ¿Cómo compruebo que el programa genera beneficios y resultados?

    A través de KHI (Key Health Indicators), como; Factores de riesgo, Ausentismo, Incapacidades, Gastos en salud y otros. Estos deben contar con un periodo base antes de implementar el Programa Wellness para después poder identificar los beneficios y resultados generados.

  • ¿Necesita todo el personal de la organización tener internet para ser parte del programa?

    No es necesario, aun que si la aplicación de internet puede ser muy benéfica para un Programa Wellness. Lo más recomendable es verificar las herramientas, medios de comunicación y cultura de una organización para capitalizar el uso de estos.

  • En mi organización contamos con campañas de Salud, ¿Son estas un Programa Wellness?

    No son un Programa Wellness completo, pero si son un elemento de un Programa Wellness. Para considerarse un Programa debe de; contar con un Diagnóstico, una estrategia e implementación de campañas que atiendan las necesidades del diagnóstico y medición de resultados.

  • ¿Un Programa Wellness sustituye los servicios de salud pública o seguros médicos?

    No los sustituye, el Programa Wellness los complementa pero con un enfoque de prevención. Adicional un Programa Wellness comparado con los servicios de salud pública, promueve la mejora de la salud con mayor facilidad, atención médica preventiva más rápida y en menor tiempo a invertir para el personal de una organización.

¿Quiénes somos?

Wellness México es una organización especializada en la consultoría, gestión y aplicación de programas de bienestar integral (Wellness). Brindamos a las organizaciones, soluciones que fomentan la cultura de la prevención de salud a través de programas que incluyen; identificación de riesgos y niveles actuales de salud del personal, concientización del personal, tratamientos médicos en distintas especialidades, platicas, cursos y talleres, activación física, disminución del estrés, asesoría nutrimental y seguimiento a corto y mediano plazos para lograr consolidar un buen nivel de salud y mejora de calidad de vida en la organización, por ende un mejor cumplimiento de objetivos.

Misión

Mejorar la calidad y expectativa de vida de las personas, mediante la concientización y mejora de hábitos personales, tratamientos prácticos  y accesibles de prevención y control de enfermedades crónicos degenerativas. Por medio de los cuales nuestros pacientes logren resultados reales gracias a nuestros servicios proporcionados de forma; honesta, responsable e informada, con un alto nivel de servicio y compromiso de nuestro equipo de especialistas y profesionales.

Visión

Apoyar a las organizaciones a mejorar el cumplimiento de sus objetivos y contribuir a mejorar el nivel de salud y calidad de vida de las personas en México, realizando esta actividad con calidad y ética. Ser rentables y gestionar el bienestar de nuestros pacientes, proveedores, colaboradores y accionistas.

Nuestro equipo

Director Médico

El Dr. David Valadez es;

  • Médico Cirujano con especialidad en Bariatría y Nutrición. (Universidad Westhill y Hospital General de México (HGM). Cedula - 5239224
  • Posgrado de Alta Especialidad en Cirugía Endoscópica y Tratamiento Quirúrgico de la Obesidad por la UNAM (HGM, el Centro Medico ABC y el Hospital Methodista)
  • Certificado en Cirugía Robótica de Invasión Mínima por Intuitive Surgical en el H. Memorial Harbor en Houston, Texas.
  • Diplomado en Administración de Hosp. y Servicios de Salud por el Instituto de Salud del Edo. Méx.

Sociedades; Fellow American College of Surgeon, International Federation for Study of Obesity, American Society for Gastrointestinal and Endoscopic Sugeons, Asociación Mexicana de Cirugía Endoscópica entre otras.

También es; Investigador activo y Líder del Comité de Innovación e Investigación en cirugía.

David es responsable de la calidad médica de los servicios que ofrecemos a través de;

  • Coordinar los esfuerzos de nuestro equipo de especialistas médicos.
  • Coordinar la investigación y desarrollo de herramientas y metodologías para identificar riesgos a la salud y prevención de los mismos.
  • Asegurar la calidad de los servicios médicos prestados, así como del contenido de nuestras publicaciones y campañas

Idiomas: Inglés

Director de Operaciones y Legal

Roberto Ramírez es;

Lic. En Derecho con especialidad en Derecho Laboral (UNITEC)

Ha sido un abogado activo durante 15 años, en los cuales ha llevado casos Derecho; Laboral, Civil y Penal tanto para organizaciones como para particulares.

Roberto es capaz adaptar los Programas Wellness a la normatividad de las organizaciones cuando es requerido para asegurar que no se afecta las garantías del personal y por el contrario se beneficien.

En los últimos años Roberto se ha dedicado a:

  • Asegurar que el diseño e implementación de Programas Wellness no afectaran los derechos de los empleados que surgen por el establecimiento de la relación laboral.
  • Asegurar el cumplimiento de la ley de protección de datos de nuestros clientes.
  • Asesorar al personal de nuestros clientes en lo referente a Derecho; Civil, Familiar, Violencia Familiar y Mercantil, así como asesoría Notarial.
  • Apoyar la operación y administración de Programas Wellness.

Director de Consultoría

Luis Pedral es;

Lic. (ITESM)

Ha sido consultor de organizaciones en México y Latinoamérica por más de 10 años en lo referente a estrategia, diseño e implementación de mejoras a través de metodologías diseñadas para organizaciones transnacionales y PYME´s.

Actualmente es administrador de Programas Wellness, donde su objetivo es asesorar y apoyar a las organizaciones a lograr el cumplimiento de los objetivos fijados para sus Programas y con ello mejorar el nivel de salud y calidad de vida de los empleados y cumplimiento de objetivo de las organizaciones.

En los últimos años Luis se ha dedicado a:

  • Desarrollar y aplicar metodologías de Programas Wellness
  • Operar Programas de nuestros clientes.
  • Desarrollar y actualizar el material de los Programas Wellness y que sirven principalmente para enfrentar las necesidades cambiantes que las organizaciones requieren.
  • Entender a las organizaciones bajo la perspectiva de productividad a través de la mejora de la Salud del personal.
  • Generar nuevas relaciones para Wellness México.

Idiomas: Inglés y Portugués

Coordinadora de Nutriología

Elisa Barroeta es;

  • Lic. en Nutrición  (Universidad Autónoma de Hidalgo ) Cedula- 7709115 y Educador en Diabetes (La Salle)
  • Maestra en Ciencias en Genética y Biología Molecular (IPN)
  • Candidato a Doctor en Ciencias en Genética y Biología Molecular

Elisa es capaz de evaluar el estado nutricio de una población a nivel colectivo e individual, administrar Programas de alimentación, nutrición y educación, realizar investigaciones en áreas. También se integra a equipos multidisciplinarios para incidir significativamente en la situación alimentaria, mediante acciones de prevención, promoción y atención.

Elisa ha realizado actividades como:

  • Desarrollado regímenes alimenticios personalizados para pacientes con Obesidad, diabetes y ambos.
  • Impartido cursos de nutrición, diabetes y autocuidado en distintas sedes.
  • Es capaz de controlar grupos superiores a 60 personas.

Idiomas: Inglés

Coordinador de Diabetes y Medicina Interna

Coordinador de Cardiología

El Dr. Daniel Benites es;

  • Médico Cirujano (Universidad Nacional Autónoma de México. UNAM). Cedula – 6951711
  • Certificado y  re certificado por el Consejo Mexicano de Cardiología.
  • Certificado por el Colegio Mexicano de Medicina Interna.

Sociedades; Mexicana de Cardiología, Española de Cardiología, Mexicana de Endocardiografía

También ha sido Investigador y Profesor y a realizado diversas publicaciones.

Daniel es responsable de la especialidad de Cardiología a través de;

  • Prestar el servicio de consulta y generar reportes del resultados del nivel de control de la enfermedad de los pacientes.
  • Publicar contenidos de la especialidad de Cardilogía para nuestras publicaciones y campañas.
  • Impartir platicas y talleres de concientización y formación de su especialidad médica.

Idiomas: Inglés

Coordinador de Gastroenterología

Coordinador de Psicología

Yunuhén Juárez es;
  • Lic. Psicología  con especialidad en Clínica e Investigación por la Universidad del Valle de México (UVM)
  • Especialidad en Psicología Bariatrica por la Universidad Anáhuac México Sur.
  • Manejo de Balón Intragástrico y Banda Gástrica Ajustable para el Equipo Multidisciplinario. (Allergan)

Yunuhén también es especialista en Administración de Recursos Humanos;

Profesor de tiempo parcial en la Facultad de Ciencias de la Salud UNITEC;

Profesor en el Congreso del Colegio de Cirugía para la Obesidad y Enfermedades y Jornadas de Salud de la Secretaria de Salud de Morelos.

Ha colaborado en la elaboración de artículos para revistas especializadas en salud y periódicos: Womens Health, Health & Fitnnes, Ganar Salud y El Gráfico y en entrevistas de radio, televisión y conferencias de prensa.

Sociedades: Colegio Mexicano de Cirugía para la Obesidad y Enfermedades Metabólicas (CMCOEM)

International Federation for the Surgery of Obesity and metabolic disorders (IFSO).

Yunuhén es responsable de la especialidad de Psicología a través de;

•Prestar el servicio de consulta y generar reportes del resultados del nivel de control de la enfermedad de los pacientes.
•Publicar contenidos de la especialidad de Psicología para nuestras publicaciones y campañas.
•Impartir platicas y talleres de concientización y formación de su especialidad.

Idiomas: Inglés

 

Coordinadora de Administración del Cambio

  • Ing. Industrial y de Sistemas (ITESM)
  • Dip. de Desarrollo Académico y Dip. de Educación Física

Cuenta con más de 11 años de experiencia en consultoría de Administración del Cambio para empresas nacionales e internacionales. Experiencia en diferentes industrias como manufactura, alimentos y bebidas, servicios financieros, crédito prendario y “retail”.

Durante estos años ha realizado:

  • Gestión del Cambio para la transformación de procesos.
  • Diagnósticos de disposición al cambio a nivel Dirección, Mandos medios y Operativos, así como su relación con indicadores de cambio y alineación de estrategias.
  • Análisis de Grupos de Interés.
  • Estrategia, plan y campañas de comunicación para los diferentes grupos de interés de una organización.
  • Estrategias y planes de Administración del Cambio.
  • Sesiones de Integración y Lecciones Aprendidas.
  • Seguimiento a Equipos de trabajo.
  • Programas de Agentes de Cambio.

Idiomas: Inglés

Coordinadora de Administración del Cambio

  • Lic. En Psicología Organizacional (ITESM)

Tiene 10 años de experiencia laborando en empresas trasnacionales y nacionales de reconocido prestigio y pertenecientes a las siguientes industrias:  servicios de consultoría, productos de consumo, financiera y servicios de salud, principalmente.

Especialista en las áreas de Administración del Cambio, Desarrollo Organizacional, Transición de Carrera, Gestión de Proyectos y Rediseño de Procesos.

Durante estos años ha realizado las siguientes actividades:

  • Diseño de “clusters” enfocados a mejorar la Cultura Organizacional, el Desarrollo del Liderazgo.
  • Diseño y Transición de Carreras.
  • Aplicación de la metodología de “Change Management”.
  • Diseño e implementación de Planes de Capacitación y Comunicación y alineación y sensibilización de “stakeholders”; diagnostico disponibilidad y perdurabilidad de las transiciones; establecimiento de objetivos de desempeño grupales; logro cambios conductuales.
  • Actualización de sistema de administración del personal.
  • Reclutamiento y selección de personal.
  • Diseño y ejecución de los procesos de; Inducción, Evaluación del Desempeño y Comunicación Interna.

Coordinador de Relaciones Públicas

Noemi Guzmán es;

  • Lic. En Psicología Organizacional (ITESM)

Tiene 10 años de experiencia laborando en empresas trasnacionales y nacionales de reconocido prestigio y pertenecientes a las siguientes industrias:  servicios de consultoría, productos de consumo, financiera y servicios de salud, principalmente.

Especialista en las áreas de Administración del Cambio, Desarrollo Organizacional, Transición de Carrera, Gestión de Proyectos y Rediseño de Procesos.

Durante estos años ha realizado las siguientes actividades:

  • Diseño de “clusters” enfocados a mejorar la Cultura Organizacional, el Desarrollo del Liderazgo.
  • Diseño y Transición de Carreras.
  • Aplicación de la metodología de “Change Management”.
  • Diseño e implementación de Planes de Capacitación y Comunicación y alineación y sensibilización de “stakeholders”; diagnostico disponibilidad y perdurabilidad de las transiciones; establecimiento de objetivos de desempeño grupales; logro cambios conductuales.
  • Actualización de sistema de administración del personal.
  • Reclutamiento y selección de personal.
  • Diseño y ejecución de los procesos de; Inducción, Evaluación del Desempeño y Comunicación Interna.

Coordinador de Diseño y Edición

Josué E. Valadez es;

  • Lic. En Diseño Gráfico (UNITEC)

Tiene 5 años de experiencia diseñando y Programando sitios web, diseñado y administrando estrategias y campañas en redes sociales y medios web. También ha diseñado impresos, material gráfico, newssletters, banners para campañas de comunicación interna y portales de noticieros. Ha colaborado con “Community Management” de Facebook y Twitter.

Actualmente Josué:

  • Administra el sitio web de Wellness México
  • Administra y mantiene actualizada nuestra herramienta de evaluación de salud y riesgos de la organización
  • Diseña y administra las campañas de salud a través de medios web y redes sociales para nuestros clientes
    • Diseña el contenido grafico de nuestros Boletines de Bienestar y Salud y publicaciones